بلوغ النجاح في إدارة المشاريع PMP
Wiki Article
لضمان الوصول إلى مشروعك PMP ، يجب التركيز على الكفاءات التي تتيح. يجب أن يكون لدى المشرفين فهم عميق بـ الأنظمة والأساليب الخاصة بإدارة المشاريع .
- مثال
يمنح PMP ميزة للمشرفين لتحسين كفاءةهم في إدارة click here المشاريع.
يبقى PMP الهدف النهائي في مجال إدارة المشاريع.
مهارات أساسية لإدارة المشاريع PMP
لتحقيق القيمة في مشاريع التسويق, يحتاج مدير المشروع إلى مجموعة من {المهارات . تعد شهادة PMP مؤشرًا قويًا على امتلاك هذه الصفات.
ومن أهم {هذه المهارات{ | المهارات الأساسية :
- التنسيق
- إدارة الفريق
- اتخاذ القرار
- لل تنظيم المشاريع من بداية وإلى النهاية.
- يضم أسلوب PMP على مراحل مدروسة لتحقيق المشاريع.
- يركز مذاهب PMP على الربط مع| المشتركين في المشروع.
- يوظف أسلوب PMP في كثير من حقول مثلا.
تَعرّف معايير الجودة في PMP
يُعد تحليل معايير الجودة من أهم المراحل في PMP. تشكل هذه المعايير القواعد لضمان جودة المشروع. {يجب يلزم على المشرفين بالتعرف معايير الجودة في PMP للوصول إلى إنجازات ناجحة .
- يُراعى معايير الجودة في كل فترة من مراحل PMP.
- تمكّن هذه المعايير على تطوير جودة النتائج للمشروع.
- تساعد معايير الجودة على الحفاظ تحقيق بمتطلبات المالك .